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把党的二十大作出的重大决策部署付诸行动见之于成效 在新起点上开启集团高质量发展新征程——金沙js3777登录入口召开2022年三季度经营分析会

人气:5366   发表时间:2022-11-04 09:38:36

       10月20日,金沙js3777登录入口召开2022年三季度经营分析会,总结集团公司2022年前三季度经营工作,查找短板、分析难点、主抓重点,谋划部署全年收官工作。集团有关部门和科创投资、科技支持板块下属二级公司和广东鸿图分别汇报了经营有关情况,集团分管领导结合分管工作进行了分析,汪涛总经理主持会议并提出工作要求,林浩钧董事长作总结讲话。





       会议指出,前三季度,集团公司认真贯彻落实中央和省委、省政府工作部署,按照省国资委“稳经济、稳增长”相关工作要求,主动担当作为,坚持“稳中求进”工作总基调,主要经营指标实现稳步增长,充分履行了国企担当使命,为全省经济社会高质量发展提供了助力。一是经营发展逆势而上,为实现高质量发展打下坚实基础。科创投资板块在战略性新兴产业领域项目布局全面提速,投资数量和质量大幅提升;科技产业板块广东鸿图“多维增长”取得新成效,业绩表现获得市场充分认可;科技支持板块不断增强服务科技创新与实体经济效能,高质量发展势头初步形成。总体而言,各业务板块在前三季度有效支撑了集团公司战略规划落地,为达成全年经营目标打下了良好基础。二是风险防控扎实推进,为业务稳健发展提供安全稳定条件。红线管控机制正式实施并取得初步成效,相关风险项目通过法律手段有效止损,粤科租赁逾期项目清收取得良好进展,存量风险加速出清,高质量发展的可持续性逐步巩固。三是团队“精气神”进一步凝聚,干事创业的士气不断提振。集团上下精神面貌持续改善,干部队伍不断成长,核心骨干人员素质持续提高,集团改革发展的凝聚力和向心力不断增强。四是行业地位进一步提升,品牌效应与市场影响力不断扩大。战略合作成果不断显现,外部机构纷纷主动寻求与集团建立合作关系,集团改革发展成效得到社会各界高度认可,荣获投中网、母基金研究中心、金投奖等多个榜单重要奖项,行业影响力和资源集聚力持续增强。
       会议强调,接下来集团上下要学习贯彻中国共产党第二十次全国代表大会精神,围绕党中央、省委及省政府决策部署和省国资委相关工作要求,坚决扛起政治责任与经济责任,铆足干劲,全力以赴完成全年经营目标。一是要抓短板。科创投资板块要加快项目投资和基金组建的实际出资进度;科技产业板块要强化产业园的资源整合能力;科技支持板块要在稳控风险基础上加快业务投放;产融运营板块要争取实现业务破题扩大产业投资规模。二是要抓难点。要加快优化业务结构,实现业务均衡协调发展,充分发挥考核引导作用,打造“创投引领、产业支撑、金融赋能、资本提升”的业务格局。要加快智慧粤科平台建设,打造行业标杆项目,以高标准、高要求一体化推进数字化转型,全面提升经营管理效能。要加快粤科租赁逾期项目清收,尽快出清不良风险,加强存量项目的风险监测。要强化募投匹配,通过强化投后赋能实现价值提升。三是要抓重点。要提升创投主业的核心竞争力,战术上要提高投资项目的IPO实现率、募投资金匹配率、项目投资成功率和投资回报率,战略上要提升投资的质量、投资的数量、投资的影响效应与协同效率,为集团提升科创投资领域核心竞争力,打造综合性科技投资控股集团奠定坚实基础。要争取省双创基金实体和绿色技术银行尽快组建落地运营,为强化科创投资主业引领作用提供重要支撑。要探索组建区域发展创投联合体,不断提升创投主业资源整合能力和规模效应,体现创投领域龙头地位。要紧抓全省实施汽车零部件产业“强链工程”重大机遇,在产业协同创新平台打造、产业发展引导基金组建等方面提供助力。要加快粤科大厦工程建设,将集团办公场地搬迁作为提升经营运转效能的重要抓手,打造全省基金创投领域总部级标杆项目。
       会议要求,集团上下要继续做好各项重点工作,确保全年经营目标顺利完成,改革发展任务圆满收官。一是要按照党中央、省委省政府部署,做好党的二十大精神学习宣传贯彻工作,切实将思想和行动统一到党的二十大精神上来,将学习成效转化为推动实现高质量发展的强大动力。二是要确保国企改革等各项重点任务实现圆满收官,以高质量改革引领实现高质量发展。三是要谋定而后动,做好明年工作规划。科创投资板块要拓展市场化募资渠道,提高投资质量、规模与效率;科技产业板块要加强在汽车零部件领域实现横向做大的谋划;科技支持板块要在数字化业务工具利用、经营与合作模式创新、管理机制效能提升等方面取得突破,提升业务竞争优势;产融运营板块要深入研究谋划资本运作布局,扩大产业投资规模。四是要着力提高干部队伍综合能力。集团班子成员要实现从强管理到强引领转变,中层干部要提高战略执行与攻坚突破能力,各下属二级企业负责人要强化业务运营与开拓能力,全体干部员工要强化学习运用与实操能力,着力打造开拓进取、能征善战的狼性团队,为集团改革发展贡献青春力量。五是要抓紧抓实安全生产、疫情防控、意识形态和网络安全等各项工作,建立长效机制筑牢安全稳定防线,提高思想认识、压实工作责任,不折不扣地将集团公司的各项部署要求落实到位,为集团的高质量发展营造安全稳定的环境。
       集团领导班子成员、外部董事,集团高管,各部门主要负责人、下属各二级公司、广东鸿图主要负责人参加会议。

把党的二十大作出的重大决策部署付诸行动见之于成效 在新起点上开启集团高质量发展新征程——金沙js3777登录入口召开2022年三季度经营分析会

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       10月20日,金沙js3777登录入口召开2022年三季度经营分析会,总结集团公司2022年前三季度经营工作,查找短板、分析难点、主抓重点,谋划部署全年收官工作。集团有关部门和科创投资、科技支持板块下属二级公司和广东鸿图分别汇报了经营有关情况,集团分管领导结合分管工作进行了分析,汪涛总经理主持会议并提出工作要求,林浩钧董事长作总结讲话。





       会议指出,前三季度,集团公司认真贯彻落实中央和省委、省政府工作部署,按照省国资委“稳经济、稳增长”相关工作要求,主动担当作为,坚持“稳中求进”工作总基调,主要经营指标实现稳步增长,充分履行了国企担当使命,为全省经济社会高质量发展提供了助力。一是经营发展逆势而上,为实现高质量发展打下坚实基础。科创投资板块在战略性新兴产业领域项目布局全面提速,投资数量和质量大幅提升;科技产业板块广东鸿图“多维增长”取得新成效,业绩表现获得市场充分认可;科技支持板块不断增强服务科技创新与实体经济效能,高质量发展势头初步形成。总体而言,各业务板块在前三季度有效支撑了集团公司战略规划落地,为达成全年经营目标打下了良好基础。二是风险防控扎实推进,为业务稳健发展提供安全稳定条件。红线管控机制正式实施并取得初步成效,相关风险项目通过法律手段有效止损,粤科租赁逾期项目清收取得良好进展,存量风险加速出清,高质量发展的可持续性逐步巩固。三是团队“精气神”进一步凝聚,干事创业的士气不断提振。集团上下精神面貌持续改善,干部队伍不断成长,核心骨干人员素质持续提高,集团改革发展的凝聚力和向心力不断增强。四是行业地位进一步提升,品牌效应与市场影响力不断扩大。战略合作成果不断显现,外部机构纷纷主动寻求与集团建立合作关系,集团改革发展成效得到社会各界高度认可,荣获投中网、母基金研究中心、金投奖等多个榜单重要奖项,行业影响力和资源集聚力持续增强。
       会议强调,接下来集团上下要学习贯彻中国共产党第二十次全国代表大会精神,围绕党中央、省委及省政府决策部署和省国资委相关工作要求,坚决扛起政治责任与经济责任,铆足干劲,全力以赴完成全年经营目标。一是要抓短板。科创投资板块要加快项目投资和基金组建的实际出资进度;科技产业板块要强化产业园的资源整合能力;科技支持板块要在稳控风险基础上加快业务投放;产融运营板块要争取实现业务破题扩大产业投资规模。二是要抓难点。要加快优化业务结构,实现业务均衡协调发展,充分发挥考核引导作用,打造“创投引领、产业支撑、金融赋能、资本提升”的业务格局。要加快智慧粤科平台建设,打造行业标杆项目,以高标准、高要求一体化推进数字化转型,全面提升经营管理效能。要加快粤科租赁逾期项目清收,尽快出清不良风险,加强存量项目的风险监测。要强化募投匹配,通过强化投后赋能实现价值提升。三是要抓重点。要提升创投主业的核心竞争力,战术上要提高投资项目的IPO实现率、募投资金匹配率、项目投资成功率和投资回报率,战略上要提升投资的质量、投资的数量、投资的影响效应与协同效率,为集团提升科创投资领域核心竞争力,打造综合性科技投资控股集团奠定坚实基础。要争取省双创基金实体和绿色技术银行尽快组建落地运营,为强化科创投资主业引领作用提供重要支撑。要探索组建区域发展创投联合体,不断提升创投主业资源整合能力和规模效应,体现创投领域龙头地位。要紧抓全省实施汽车零部件产业“强链工程”重大机遇,在产业协同创新平台打造、产业发展引导基金组建等方面提供助力。要加快粤科大厦工程建设,将集团办公场地搬迁作为提升经营运转效能的重要抓手,打造全省基金创投领域总部级标杆项目。
       会议要求,集团上下要继续做好各项重点工作,确保全年经营目标顺利完成,改革发展任务圆满收官。一是要按照党中央、省委省政府部署,做好党的二十大精神学习宣传贯彻工作,切实将思想和行动统一到党的二十大精神上来,将学习成效转化为推动实现高质量发展的强大动力。二是要确保国企改革等各项重点任务实现圆满收官,以高质量改革引领实现高质量发展。三是要谋定而后动,做好明年工作规划。科创投资板块要拓展市场化募资渠道,提高投资质量、规模与效率;科技产业板块要加强在汽车零部件领域实现横向做大的谋划;科技支持板块要在数字化业务工具利用、经营与合作模式创新、管理机制效能提升等方面取得突破,提升业务竞争优势;产融运营板块要深入研究谋划资本运作布局,扩大产业投资规模。四是要着力提高干部队伍综合能力。集团班子成员要实现从强管理到强引领转变,中层干部要提高战略执行与攻坚突破能力,各下属二级企业负责人要强化业务运营与开拓能力,全体干部员工要强化学习运用与实操能力,着力打造开拓进取、能征善战的狼性团队,为集团改革发展贡献青春力量。五是要抓紧抓实安全生产、疫情防控、意识形态和网络安全等各项工作,建立长效机制筑牢安全稳定防线,提高思想认识、压实工作责任,不折不扣地将集团公司的各项部署要求落实到位,为集团的高质量发展营造安全稳定的环境。
       集团领导班子成员、外部董事,集团高管,各部门主要负责人、下属各二级公司、广东鸿图主要负责人参加会议。

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